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1996 年 6 月 |
智迅工業(香港)有限公司於 1996 年在香港成立,從事電子或工業用零件與物料之代理及銷售 |
1998 年 10 月 |
增設工業特種膠紙部門 |
2002 年 4 月 |
開始國際出口業務 |
2003 年 6 月 |
建立自我的工業特種膠紙品牌 “BONDOS” ( 邦度仕 ) |
2003 年 11 月 |
以換股形式與 LEKO 力高美電子機械有限公司結盟為姊妹公司 ,產銷高端 LCD 相關機械設備 |
2004 年 9 月 , |
成為德國德莎 tesa tape 授權分銷商 |
2004 年 12 月 |
於廣東省深圳市成立辦事處 |
2005 年 6 月 |
成功成為德國西門子的 LCD 機械設備供應商 |
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我們的任務是要成為一家具有領導地位的環球工業物料供應商;為達成這個目標,我們承諾會以超水準的服務質素和有效減省成本的解決方案來滿足各方客戶的需求。
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| 客戶 |
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站在客戶的立場爲客戶著想。 |
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瞭解和滿足客戶的需求。 |
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主動建立良好的雙向互動溝通管道回應顧客的要求。 |
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提供最完善的服務,盡力提高客戶的滿意度。 |
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提供最具成本效益的解决方案。 |
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客戶成功,我們也成功。 |
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産品與服務 |
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優質實用的産品 - 唯有以最好的質量保證爲客戶服務,才能提升客戶的滿意度。 |
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合理和具競爭力的價格。 |
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快速的交貨期。 |
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快速和體貼地回應客戶的問題和查詢。 |
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優越和專業的售前與售後服務。 |
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| 人才資源 |
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人才是企業最重要的資産,所以我們重視及肯定員工的價值。 |
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員工等於 “人力資源供應商”,與一般供應商無異 , 擁有優良的 “人力資源供應商” 便擁有强大的競爭力。 |
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透過提供優越的工作環境、照顧周到的福利、營造開放性的溝通氣氛、建立團隊互助精神、共享經營成果,來激發員工的最大潜能從而增進企業競爭力。 |
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終身學習對公司及員工的發展同樣重要,加上知識型經濟的時代來臨,智迅十分重視員工的自我增值,透過補助員工於工餘時間進修 ( 例 : 市場管理 、外語 )和定期內部培訓,務求盡力提升員工的素質和掌握新知識新技能。 |
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鼓吹平等管理,工作不分彼此,掃除傳統的官僚主義和階級觀念 ,精簡架構、尊重員工。 |
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| 供應商與策略聯盟 |
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與國內外業界廠商形成策略聯盟,産生互補作用及加强協同效益以共拓市場,爲客戶提供更多選擇。 |
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以互信、積極、熱情,來與策略聯盟和供應商無間友好地合作,最終目標讓供應商、我們、和客戶達成多贏的局面。 |
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| 經營策略 |
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盡力滿足客戶、供應商、員工,務求讓大家均享受與智迅一起工作一同成長的樂趣。 |
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倚重高度的職業道德和誠信才能獲得客戶、供應商、員工長期的信賴和支持。 |
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務求達至雙贏、多贏的目標。 |
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要有專業的産品知識和瞭解市場信息。 |
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不斷學習、創新。 |
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站在全球性發展的方向構思和實踐,適應和把握全球化所帶來的影響和機會。 |
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變幻原是永恆 - 時刻預測未來環境的變化, 積極地面對環境變化所帶來的衝擊和機遇。 |
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